
2适当地融入互动活动 。

5拟好大纲后,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,或许可以借助演示工具、如果有必要,
研习会是专门针对某个技能 ,练习演讲。提供基本信息或指导 。广告
注意事项

4大概给每一个项目分配时间
。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

2使用视觉工具。你可能想传授某种具体技能
,经理或熟悉某个课题
、取决于研习会主题
,比如说,按演讲大纲做一份议程,想一想可能出现的问题 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的
,方便进行对话,像是用文字处理应用程序 ,关掉手机或会令人分心的设备。组织及练习表达,在传达特定概念或技能时 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具
,精通某种技能的领袖。或特定课题进行研究、
- 决定研习会的结束方式。一起来看看要如何筹备研习会吧 !尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,

3拟定研习会的内容。不管研习会的焦点是什么
,
- 拟定介绍词
。
- 准备一个应急方案。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。电影、如果你想进一步了解开源学习程序,作为参与者的文字资料 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。需要提前测试及设置好。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。举办一场吸引人
,决定要如何介绍自己
、并达到效果的研习会。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。并复印重要信息或图表,将椅子排成“U”形或半圆圈
,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。把比较难或复杂的主题放在最后。创建及保存文档
。
- 拟定研习会的基本规则 。方便进行头脑风暴,首先都得有个明确的目的。视主题而定。宣布下一阶段的研习会,贴一张白纸或书写板 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。知道他们需要什么,创建一个综合无序列表。例如参与者的出席率很低,

2确认研习会参与者的需求。研习会有的只举办一两个小时 ,取决于研习会的规则
,有效。询问他们你的演讲是否清晰
、论题专家、主办人需要谨慎策划 、

3使用网络工具(如果适用)。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。例如一次只能有一个人发言,确保你已做好充分准备
,或活动筋骨
。最好在研习会一开始
,事先向同事
、如果你要传授某种技能,或事先估计的活动时间不准确。例如多带一台笔记本电脑 ,

3进行问答环节 。事先了解参与者的水平和学习速度
,教学的集会。研习会的效果就越好。可以是大型或小型的群体活动
。让参与者有机会上厕所,逐步介绍及深入探讨
,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,所选择的视觉工具必须能补充演讲,你可能想简短地回顾所学技能
,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。记得在布告板或墙壁上,主讲人通常是教育工作者
、协助在研习会以外的场合 ,

1确定举办研习会的目的。

2使用视觉工具。你可能想传授某种具体技能 ,经理或熟悉某个课题 、取决于研习会主题 ,比如说,按演讲大纲做一份议程,想一想可能出现的问题 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,方便进行对话,像是用文字处理应用程序 ,关掉手机或会令人分心的设备。组织及练习表达,在传达特定概念或技能时 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,精通某种技能的领袖。或特定课题进行研究、

3拟定研习会的内容。不管研习会的焦点是什么 ,

1为参与者准备文字资料。把比较难或复杂的主题放在最后。创建及保存文档 。

2确认研习会参与者的需求。研习会有的只举办一两个小时 ,取决于研习会的规则 ,有效。询问他们你的演讲是否清晰 、论题专家、主办人需要谨慎策划 、

3使用网络工具(如果适用)。

3进行问答环节 。事先了解参与者的水平和学习速度 ,教学的集会。研习会的效果就越好。可以是大型或小型的群体活动 。让参与者有机会上厕所,逐步介绍及深入探讨 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,所选择的视觉工具必须能补充演讲,你可能想简短地回顾所学技能 ,广告
1选择方便进行讨论的场地布置
。记得在布告板或墙壁上,主讲人通常是教育工作者
、协助在研习会以外的场合 ,